HORN & COMPANY Topmanagement-Beratung

WAS WIR BIETEN

Mit unserer klaren Ausrichtung auf umsetzbare, strategische sowie operative Optimierungen unterstützen wir pragmatisch und „Hands-on“ große – aber auch insbesondere familiengeführte – Händler, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.
Unsere erfahrenen Expertenteams übernehmen überwiegend Engagements im deutschsprachigen Raum, wir sind aber auch für Tochterunternehmen von Händlern aus der DACH-Region unterwegs. Seit Start unseres Wiener Standortes betreuen wir zudem vermehrt Kunden aus den mittel- und osteuropäischen Staaten.

WACHSTUM & NACHHALTIGE GESCHÄFTSMODELLE

Wir erarbeiten neue Erfolgspositionierungen und Organisationsstrukturen im Zuge sich verändernder Marktanforderungen (insb. Category-Management, Pricing, Store-Formate/POS-Gestaltung), weiterentwickelte Geschäftsmodelle (Omni-Channel, übergreifende Customer-Journeys), aktuell auch insbesondere unter Berücksichtigung von Nachhaltigkeit (u.a. EU-Vorgaben, wie z.B. Lieferkettensorgfaltsgesetzt, Pfand, Dual-Quality, ESG-Initiativen). Dabei steht nicht das Power-Point-Konzept im Vordergrund, sondern die erfolgreiche Umsetzung, vom Lieferanten, über die Zentrale bis an das physische oder virtuelle Regal.

GESCHÄFTSPROZESSE & DATENKOMPETENZ

Auf Basis unserer datengetriebenen und hoch effizienten Prozessanalysen sowie unseres tiefen Verständnisses der Handelsprozesse realisieren wir hohe Liquiditäts- und Kostenpotenziale (u.a. Abschriften-Reduktionen, Bestandsoptimierungen, Steigerung Personalkosten-Effizienz)  – und das in Kern- und Support-Prozessen, über verschiedene Ebenen hinweg (Zentrale, Region, Filiale).

WERTSTEIGERUNG & SANIERUNG 

Auch in „angespannten Zeiten” unterstützen wir Unternehmen in ihrer operativen Wertsteigerung – durch effiziente Vorbereitung u.a. von IDW S6-Gutachten, Liquiditätsoptimierungen, maßnahmen-orientierten Transformationsprogrammen sowie einem wirksamen Umsetzungsmanagement.