Fokusprogramm: Train the trainer

Liebe Händlerinnen und Händler, ehr geehrte Mitgliedsunternehmen, seit über 7 Jahren bieten wir Ihnen mit unserer HBW Management Akademie ein Programm zu Qualifikation und Weiterbildung Ihrer MitarbeiterInnen. Dabei legen wir den Fokus auf die Entwicklung der Führungskräfte von Morgen und der stetigen Qualifikation aktueller Führungskräfte. Im Aufbau unserer Management-Workshops und Entwicklungsprogrammen achten wir darauf die Inhalte an die sich verändernden Rahmenbedingungen und Herausforderungen der Geschäfts- und Arbeitswelt anzupassen. Dabei legen wir wie gewohnt größten Wert auf eine zielgruppengerechte, praxisnahe und bedarfsspezifische Ausbildung. In unserem aktuellen Programm trainieren und entwickeln wir Ihre Mitarbeiter in folgenden Kompetenzfeldern: • Personalführungs-/Managementkompetenzen • Persönlichkeitskompetenzen • Fokusprogramm Führung •  Fokusprogramm Train the Trainer • Fokusprogramm Nachwuchs & Talente Im Rahmen dieser Workshopreihe arbeiten wir, wie von Beginn unserer Management-Akademie an, mit unserem Kooperationspartner der Compertus GmbH aus Tübingen zusammen. Diese erfolgreiche Verbindung bietet den konstanten Rahmen für angepasste und neue Workshop-Angebote. Damit geben wir Ihnen die Möglichkeit Ihre Management- Skills mit Experten zu aktuellen Fragestellungen weiterzuentwickeln. Unsere Referenten vermitteln auch komplexe Sachverhalte verständlich und praxisbezogen mit konkreten Beispielen aus dem Betriebsalltag von Industrie- und Handelsunternehmen. Im exklusiven Ambiente des Unteren Schloss Kilchberg werden Ansätze diskutiert, reflektiert und auf die Praxis Ihres Unternehmens übertragen. Dabei ist uns – neben dem Praxisbezug – der branchenübergreifende Austausch zwischen den Teilnehmern besonders wichtig.   Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme! Erfolg braucht Verbündete!

im Rahmen des Management Workshops 2022 mit Compertus

Warum ein Nachwuchsförderprogramm: Derzeitiger Fachkräftemangel führt zu viel Konkurrenz bei der Personalgewinnung Gute Mitarbeiter sollen nicht nur erworben, sondern auch gebunden werden - Verbesserung des Onboarding von neuen Mitarbeitern Eine langfristige Bindung der Arbeitnehmer wird ermöglicht durch nachhaltige Entwicklungs-Perspektiven im Unternehmen Die Entwicklung zur Leistungskultur führt zu einem erhöhten Bedarf an qualifizierten und ideenreichen Mitarbeitern Verstärkte High Potential Entwicklung  durch klare Entwicklungspfade Digitalisierung und Globalisierung erfordern neue Arbeitsweisen und Wissen, Kommunikationsverhalten,  mehr Flexibilität, Geschwindigkeit/Performance, … Nachwuchsförderung - Schwerpunkte: Netzwerkbildung Fördern den Erfahrungs-austausch der Talente auf einer informellen Ebene Kaminabende, Events etc. Kompetenzentwicklung Weiterentwicklung von fachübergreifenden Kompetenzen wie Kommunikation, Motivation, Durchsetzungsfähigkeit, Führung, Beratung ... Projektarbeit, Ideenwerkstatt Die Nachwuchskräfte erhalten die Möglichkeit durch eigene Ideen und Projekte an der Weiterentwicklung des Unternehmen mitzuarbeiten und sammeln dabei wertvolle Praxiserfahrungen