Handelsverband

Workshops

im Rahmen des Management Workshops 2021 mit Compertus

Kompetenzfeld Personalführung

Führungsgrundlagen: Von der Fach- zur Personalverantwortung - den Rollenwechsel erfolgreich gestalten

Sie möchten grundlegende Kenntnisse der Personalführung lernen bzw. systematisch weiterentwickeln, um Ihrer Verantwortung, den Aufgaben und Pflichten als Führungskraft gerecht zu werden.

Termin 1 (Präsenz)

Termin 2 (Präsenz)

Führungsstile und -methoden: Situationsgerecht führen und den passenden Führungsstil anwenden

Sie möchten Ihren Führungsstil optimieren, um situativ in unterschiedlichen Führungssituationen souverän zu bleiben und den unterschiedlichen Erwartungen und Ansprüchen gerecht zu werden.

Termin 1 (Hybrid)

Termin 2 (Hybrid)

Mitarbeitergespräch: Mitarbeitergespräche führen und Aufgaben erfolgreich delegieren

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Mitarbeitergespräche wirkungsvoll führen, mit Ihren Mitarbeitern Ziele vereinbaren und Aufgaben eindeutig delegieren. Sie lernen, wie Sie die Zielerreichung überprüfen und erbrachte Leistungen beurteilen können.

Termin 1 (Hybrid)

Termin 2 (Hybrid)

Mitarbeitermotivation: Leistungsbereitschaft und Motivation von Mitarbeitern fördern

Das Seminar vermittelt Ihnen einen Überblick, was die notwendigen Führungs- und Kommunikationskompetenzen sind, um die Motivation und Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern nachhaltig zu entwickeln und zu steigern.

Termin 1 (Präsenz)

Termin 2 (Präsenz)

Laterale Führung: Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis

Die Leitung von Gruppen in den Projekten, Teams und Aufgaben ist häufig eine fachliche Leitung aufgrund einer ausgeprägten Fach- oder Methodenkompetenz. Wie aber entstehen diese Kompetenzen, was trägt dazu bei und wie sehen sie konkret aus dem Leitungsalltag aus?

Termin 1 (Präsenz)

Termin 2 (Präsenz)

Führung mit Zielen: Ziele durch konsequentes (ver)handeln erreichen

Eine ausgeprägte Ergebnisorientierung und konsequentes (Ver)Handeln sind wichtige Führungseigenschaften zur Erreichung von gesteckten Zielen und Ergebnissen. Das Seminar vermittelt Ihnen die notwendigen Führungs- und Sozialkompetenzen um Ihre Ziele messbar zu definieren und Ihre Ergebnisse effektiver zu erreichen.

Termin 1 (Hybrid)

Termin 2 (Hybrid)

Generationengerechte Führung: Führen im Spannungsfeld der Generationen X Y Z

In diesem Seminar reflektieren wir gemeinsam die veränderte Führungssituation und lernen Metakompetenzen und Methoden kennen, mit deren Hilfe die Führungskraft professionell auf Veränderungen und auf die heterogene Erwartungen verschiedener Generationen erfolgreich reagieren kann.

Termin 1 (Hybrid)

Termin 2 (Hybrid)

Teammanagement: Teams erfolgreich führen, entwickeln und motivieren

 Mit Hilfe Ihres persönlichen Teammanagementprofils und dessen Bedeutung für die Führung und Teamarbeit erkennen Sie, wie Teams entwickelt, effizient geführt und nachhaltig motiviert werden können.

Termin 1 (Präsenz)

Termin 2 (Präsenz)

Mitarbeiter-Coaching: Meine Mitarbeiter zu mehr Selbstverantwortung führen

Als Führungskraft sind Sie dafür verantwortlich, Ihre Mitarbeiter zu fördern und zu unterstützen. Dabei möchten Sie mit speziellen Coaching-Methoden die Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeiter steigern und entlasten sich damit in Ihrer umfangreichen Führungsarbeit.

Termin 1 (Hybrid)

Termin 2 (Hybrid)

Schwierige Mitarbeitergespräche: Schwierige (Kritik-)Gespräche souverän führen

Wenn Regeln und Vereinbarungen nicht eingehalten werden, die Erwartungshaltungen nicht erfüllt werden, die Aufgaben nicht angemessen erledigt werden und die erzielten Arbeitsergebnisse enttäuschend sind, sind alle unzufrieden. Dann hilft es am besten, wenn man darüber miteinander spricht und die eigenen Erwartungen für die Zukunft klar macht. Doch wie darüber reden (ohne mein Gegenüber zu demotivieren)?

Termin 1 (Hybrid)

Termin 2 (Hybrid)

Frauen in Führung: Erfolgsfaktoren für Frauen in der Führungsrolle

In diesem Seminar lernen Sie geschlechterspezifische Unterschiede zwischen Frauen und Männern kennen und entwickeln Strategien, wie Sie diese Unterschiede in der Führungsrolle als Frau konstruktiv nutzen können.

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Kompetenzfeld Management & Produktivität

Entscheidungsfindung: Wichtige Entscheidungen strukturiert herbeiführen

In diesem Seminar lernen Sie Methoden zur strukturierten Entscheidungsfindung kennen.

Termin 1 (Hybrid)

Termin 2 (Hybrid)

Effizienzsteigerung: Einsparpotentiale erkennen und Verschwendung beseitigen

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie in Ihrem Verantwortungsbereich Einsparpotenziale und Verschwendungen erkennen und mit einer strukturierte Vorgehensweise nachhaltig beseitigen können.

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Kennzahlen / KPIs: Meinen Verantwortungsbereich erfolgreich mit Kennzahlen steuern

In diesem Seminar erhalten Sie direkt anwendbares Know-how zur Ermittlung, Analyse und Interpretation von Kennzahlen für Ihr Unternehmen.

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Veränderungsmanagement: Veränderungsbereitschaft im Unternehmen fördern

Um erfolgreich Veränderungen in Ihrem Unternehmen einzuführen und zu etablieren, braucht es eine klare Strategie und einen langen Atem. Die erfolgreiche Umsetzung hängt von der Motivation und Bereitschaft aller Beteiligten ab.

Termin 1 (Präsenz)

Termin 2 (Präsenz)

Kompetenzfeld Persönlichkeitsentwicklung

Selbstmanagement: Ergebnisorientiertes Selbst- und Zeitmanagement

Wir unterstützen Sie dabei, eigene und fremde Erwartungen an Ihr Selbst- und Zeitmanagement zu identifizieren und in individuelle Strategien umzuwandeln, damit Sie für den Weg zum Erfolg gerüstet sind.

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Überzeugungskraft: Überzeugend auftreten und kommunizieren

Ob Sie als Führungskraft Gespräche führen, Sitzungen leiten, Präsentationen halten oder an Diskussionen teilnehmen - stets bringen Sie sich selbst und Ihre Persönlichkeit mit ein und stehen unter einer ständigen Beobachtung. Dabei sind Ihre Ausstrahlung und die Kraft Ihrer Persönlichkeit entscheidende Erfolgsfaktoren.

Termin 1 (Hybrid)

Termin 2 (Hybrid)

Durchsetzungsfähigkeit: Sich besser durchsetzen und Konflikte managen

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Durchsetzungs- und Konfliktfähigkeit durch Verhandlungsgeschick, Konfliktlösungsmethoden und verbessertes Durchsetzungsvermögen weiterentwickeln können.

Termin 1 (Hybrid)

Termin 2 (Hybrid)

Resilienz: Durch Achtsamkeit Widerstandskraft und Flexibilität entwickeln und wahren

Führungskräfte, Teams und Unternehmen, die die Fähigkeit der Resilienz erlernt haben, bleiben selbst in anspruchsvollen Zeiten entschlossen und zuversichtlich und meistern Krisensituationen erfolgreich und souverän. Das Achtsamkeitstraining bietet hier einen praktischen Ansatz zur Stressbewältigung und Stabilisierung der Persönlichkeit.

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Kompetenzfeld Digitalisierung & Online-Skills

Digital-Selling: Die 10 wichtigsten Faktoren für einen erfolgreichen Online-Handel

Das Seminar vermittelt Ihnen die heutigen und künftigen Entwicklungen und wichtigsten Erfolgsfaktoren im Online-Handel.

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Digital-Marketing: Die aktuellen Herausforderungen im digitalen Marketing meistern

Das Seminar vermittelt Ihnen ein umfassendes Verständnis digitaler Anforderungen im Marketing und der Marketingkommunikation. Es richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter, die mehr Sicherheit im Bereich digitaler Technologien und der digitalen Kommunikation suchen.

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Online-Essentials: Videokonferenzen professionell führen und überzeugend wirken

Der Digitalisierungsschub führt mehr und mehr zum digitalen Büro und Homeoffice. Dazu sind u.a. eine ausgeprägte Medienkompetenz und der professionelle Umgang bei der Durchführung von Videokonferenzen von entscheidender Bedeutung.

– Veranstaltung bereits vorbei –

Online-Selling: Kundengespräche online erfolgreich führen

Kundenbindung/Kundengewinnung und der Unternehmenserfolg hängen immer stärker von individueller und professioneller Kunden- betreuung ab. Die Digitalisierung und das veränderte Kaufverhalten der Kunden machen es erforderlicher die Kundenberatung zusätzlich im Online-Format anzubieten, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

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Digital-Leadership: Mitarbeitergespräche auf Distanz (online) führen

Ziele des Seminars sind unter Anderem, dass Sie die Erfolgsfaktoren und Kompetenzen, die grundsätzlich für eine erfolgreiche Führung auf Distanz erforderlich sind kennen und Sie in verschiedenen Übungen lernen, wie ein wirkungsvolles Mitarbeitergespräch auf Distanz geführt wird.

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Virtual-Leadership: Virtuelle Teams erfolgreich führen

In diesem Seminar lernen Sie die Erfolgsfaktoren virtueller Führung kennen und erfahren, wie Sie diese Form der Zusammenarbeit effektiv gestalten können.

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HBW Workshop Konditionen


Inhousetraining

Wir können jeden unserer Workshops auch exklusiv für Sie in Form von Inhouse-Maßnahmen anbieten.

Wir bieten Ihnen:
Persönliche Terminabstimmung, Anpassung der Schwerpunkte, die Möglichkeit in Ihren Räumlichkeiten zu bleiben oder unsere Räumlichkeiten zu nutzen
Voraussetzung:
mind. 8 Teilnehmer
 

Inhouse-Training HBW-Preis* in Euro
Seminar 1-tägig

3950 €

Seminar 2-tägig

7650 €

*Alle Preise inkl. Reisekosten, Reisezeiten und exkl. MwSt.

 

Ihre Mehrwerte

  • Hochwertige Management- und Führungskräftequalifizierung zu kostengünstigen Preisen
  • Höhere Bindung und Motivation von Potentialträgern durch gezielte Qualifizierungsmaßnahmen und Entwicklungsperspektiven
  • Steigerung der Effektivität im Management durch erhöhtes Qualifikationsniveau

     

Unsere Seminarpreise

Seminarpreise mit HBW-Rabatt und ESF-Förderung

Seminardauer HBW-Preis*   30% ESF-Förderung Kundenpreis   50% ESF-Förderung Kundenpreis  
  Präsenz Online Präsenz Online Präsenz Online
Seminar 1-tägig

635 €

585 €

445 €

410 €

318 €

292 €

Seminar 2-tägig

1245 €

1195 €

870 €

835 €

623 €

597 €


 

Unsere Angebotspakete

Bei der Buchung eines unserer Angebotspakete profitieren Sie zusätzlich von den rabattierten HBW-Paketpreisen.
Diese finden Sie in der nachfolgenden Tabelle.
Seminarangebotspakete mit zusätzlichem HBW-Rabatt und ESF-Förderung

Seminardauer HBW-Paket Preis* (bis zu 5% Rabatt)   30% ESF-Förderung Kundenpreis   50% ESF-Förderung Kundenpreis  
  Präsenz Online Präsenz Online Präsenz Online
6 Seminartage

3695 €

3395 €

2587 €

2377 €

1848 €

1698 €

12 Seminartage

7240 €

6640 €

5067 €

4648 €

3620 €

3320 €

*Alle Preise gerundet, inkl. Tagungspauschale, Verpflegung und exkl. MwSt.


 

30% ESF-Förderung für Teilnehmer bis zum Alter von 49 Jahren
50% ESF-Förderung für Teilnehmer ab dem Alter von 50 Jahren
Die Antragsstellung des Förderzuschusses übernehmen wir gerne für Sie.
 

Stornobedingungen:
• Bei rechtzeitiger Stornierung eines Moduls von mehr als 4 Wochen vor Veranstaltungstermin werden keine Stornogebühren berechnet
• Bei Stornierung eines Moduls im Zeitraum von weniger als 4 Wochen vor Veranstaltungstermin werden 100 % der vereinbarten Seminargebühr in Rechnung gestellt

Kundenstimmen

 

Feedback unserer Teilnehmer: Durschnittsnote sehr gut (1,3)  

 

 

„Durch das People Excellence Programm des HBWs haben wir gezielt unsere Potentialträger auf der Fläche in Ihren Führungsaufgaben gestärkt. Die Programminhalte passen optimal zu den Herausforderungen des Führungsalltags unserer Mitarbeiter. Es ist uns damit gelungen, aus guten Mitarbeitern noch besser Führungskräfte zu machen.“

Ludwig Schmid, Leiter Administration und Personal, Ueltzhöfer LEH HN-Sontheim KG

„Wir haben das People Excellence Entwicklungsprogramm zur zertifizierten Führungskraft dieses Jahr mit 5 Führungskräften gebucht. Alle unsere Teilnehmer wurden von den verschiedenen Trainern positiv entwickelt und gefördert. Alle bestätigen, dass das Erlernte Ihnen im Tagesgeschäft förderlich ist.“

Karsten Pabst, ppa Geschäftsführer Hieber KG

„Als Unternehmer achte ich natürlich auch bei Workshops auf ein gutes Preis-Leistungsverhältnis. Das stimmt hierbei absolut. Ein tolles Angebot des HBWs.“

Michael Endress, Geschäftsführer Endress Motorgeräte GmbH

„Die Workshops bilden sehr gut die ganze Bandbreite der Führungsmethodik ab. Jeder Mitarbeiter kann sich entsprechend seiner Stärken und Interessen weiterbilden und das People Excellence Programm bietet sogar alles in einem!“

René Güntner, Geschäftsführer REWE René Güntner OHG

„Die Inhalte, die hier vermittelt werden, sind nicht etwa abgehoben und theoretisch. Meine Mitarbeiter haben das Erlernte bereits umgesetzt und in ihre tägliche Arbeit integriert.“

Jörg Weinmann, Geschäftsführer Sanitätshaus Weinmann GmbH

„Nach dem Management Workshop habe ich das Gefühl, dass ich die Motivation meiner Kollegen, Mitarbeiter und des gesamten Teams steigern konnte. Ich finde die Workshops spitze.“

Silvia Stocker, BCT Schuhhandel GmbH

„Als modernes Unternehmen ist es uns wichtig, unsere Mitarbeiter permanent weiterzubilden. Das gelingt uns mit den HBW Management Workshops sehr gut. Wir empfehlen dieses Angebot ausdrücklich.“

Sven Oliver Maier, Geschäftsführer Schwäbische Traumfabrik GmbH

„Wenn ich meine Kollegen frage, warum sie auf einmal so positiv und produktiv in ihrem Job sind, höre ich oft: Der Besuch der HBW Management Workshops hat mir gute Impulse gegeben.“

Richard Kessler, Abteilungsleiter HR Management Versandhaus Walz GmbH


„Die Aufgaben und Zuständigkeiten im Unternehmen müssen klar definiert sein. Der Besuch der HBW Management Workshops hat mir für diese Aufgabe wichtige Impulse und Denkanstöße geben können.“

Beka Kobaidze, Organization & Process Manager Integrated Worlds GmbH


„Es ist schön zu sehen, dass sich unsere Mitarbeiter nach Workshops beim HBW positiv weiterentwickeln. Mit Beispielen aus dem Berufsalltag schaffen es die Referenten ihre Inhalte jedem verständlich zu vermitteln. Die einfache Kommunikation und Organisation machen den HBW zu einem tollen Partner.“

Andreas Bürkle, Geschäftsführer der AWK GmbH & Co. KG

 

 

 

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Information

Handelsverband

Management Workshops 2021 mit Compertus

Liebe Händlerinnen und Händler, sehr geehrte Mitgliedsunternehmen, wir freuen uns sehr, Ihnen nun das fünfte Jahr in Folge das Programm unserer HBW Management Workshops vorstellen zu dürfen. Die Corona-Krise hat vieles in unserer Arbeitswelt verändert und auch wir haben diese Veränderung als Chance genutzt, um unser Angebot der Management Akademie noch zielgruppengerechter, praxisnäher und bedarfsspezifischer zu gestalten. Wir möchten Sie und Ihre Mitarbeiter in Zukunft in den folgenden 4 Kompetenzfeldern trainieren und entwickeln: „Personalführungskompetenzen“, „Digitalisierungs- und Online-Kompetenzen“, „Managementkompetenzen“ und „Persönlichkeitskompetenzen“. Seit einigen Jahren arbeiten wir nun schon im Rahmen dieser Workshopreihe mit unserem Kooperationspartner der Compertus GmbH aus Tübingen zusammen und wollen Ihnen auch in diesem Jahr die Möglichkeit geben, Ihre Management- Skills mit Experten zu aktuellen Fragestellungen weiterzuentwickeln. Unsere Referenten vermitteln praxisnah, verständlich und mit vielen Beispielen aus dem Betriebsalltag von Industrie- und Handelsunternehmen komplexe Sachverhalte. Im exklusiven Ambiente des Unteren Schloss Kilchberg werden Ansätze diskutiert, reflektiert und auf die Praxis Ihres Unternehmens übertragen. Dabei ist uns – neben dem Praxisbezug – der branchenübergreifende Austausch zwischen den Teilnehmern besonders wichtig. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!
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Kontaktperson(en)

Hashem  Tahami
Hashem Tahami

Geschäftsführer

07071 5492231

07071 5492240

www.compertus.de

Bahnhofstr. 1

72072 Tübingen

Sabine Hagmann
Sabine Hagmann

Hauptgeschäftsführerin

0711 64864-20

0711 64864-24

Neue Weinsteige 44

70180 Stuttgart

Marius Haubrich
Marius Haubrich

Geschäftsführer

0711 64864-23

0711 64864-24

Neue Weinsteige

70180 Stuttgart

Volker Kummer
Volker Kummer

Geschäftsführer

07071 5492231

07071 5492240

www.compertus.de

Bahnhofstr. 1

72072 Tübingen

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