Handelsverband

Management Workshops 2021 mit Compertus

Liebe Händlerinnen und Händler,

sehr geehrte Mitgliedsunternehmen, wir freuen uns sehr, Ihnen nun das fünfte Jahr in Folge das Programm unserer HBW Management Workshops vorstellen zu dürfen. Die Corona-Krise hat uns auch in diesem Kompetenzfelder aufnehmen Dieses haben wir auf vielfachen Wunsch Ihrerseits inhaltlich nochmals erweitert. Seit einigen Jahren arbeiten wir nun schon im Rahmen dieser Workshopreihe mit unserem Kooperationspartner der Compertus GmbH aus Tübingen zusammen und wollen Ihnen auch in diesem Jahr die Möglichkeit geben, Ihre Management-Skills mit Experten zu aktuellen Fragestellungen rund um die Themen „Personalführung, Persönlichkeitsentwicklung sowie Management & Führung“ weiterzuentwickeln. Unsere Referenten vermitteln praxisnah, verständlich und mit vielen Beispielen aus dem Betriebsalltag von Industrie- und Handelsunternehmen komplexe Sachverhalte. Im exklusiven Ambiente des Unteren Schloss Kilchberg werden Ansätze diskutiert, reflektiert und auf die Praxis Ihres Unternehmens übertragen. Dabei ist uns – neben dem Praxisbezug – der branchenübergreifende Austausch zwischen den Teilnehmern besonders wichtig.

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!
Erfolg braucht Verbündete!

Entwicklungsprogramm mit Zertifizierung

PEOPLE EXCELLENCE PROGRAMM

Entwicklungsprogramm zur zertifizierten Führungskraft Handelsverband Baden-Württemberg

HBW WORKSHOP LEVEL1

HBW WORKSHOP LEVEL1

Führungskräfte-Entwicklungsprogramm Level 1: Führungsfähigkeiten entwickeln

 

Seminarmodul 1

Seminarmodul 2

Seminarmodul 3

Grundlegende Unterschiede in der Fach- und Personalverantwortung, Herausforderungen und Stolperfallen beim Rollenwechsel Die Wirkung auf andere, Körpersprache und deren Wirkung auf Ihr Gegenüber Strukturierte Mitarbeitergespräche führen
Persönliche Standortbestimmung, Stärken und Schwächen erkennen Auftrittskompetenz gezielt und glaubwürdig gestalten Ziele ermitteln und formulieren
Aufgaben einer Führungskraft, grundlegende Anforderungen an die Personalführung Überzeugungskraft steigern Erwartungen definieren und Ziele vereinbaren
Arbeitsrecht: Rechtliche Rahmenbedingun- gen, Pflichten gegenüber Mitarbeitern Zielsicherheit, Ergebnisorientierung, Auftragsklärung Aufgaben delegieren und nachhaltig überwachen
  Aufgaben, Rollen, Kompetenzen klären Umgang mit schwierigen Mitarbeiter- gesprächen
  Initiative zeigen, Verantwortung übernehmen  

 

 

 

HBW WORKSHOP LEVEL 2

HBW WORKSHOP LEVEL 2

Führungskräfte-Entwicklungsprogramm Level 2: Führungsfähigkeiten professionalisieren

 

Seminarmodul 1

Seminarmodul 2

Seminarmodul 3

Erkennen unterschiedlicher Fühungssituationen Häufigste Motivationsprobleme und deren Ursachen Sie besser durchsetzen durch Überzeugungskraft und Beeinflussungstechniken
Anwenden von unterschiedlichen Führungsstilen Motivationsfaktoren: Bedürfnisse und Motive der Mitarbeiter erkennen Verhandlungsgeschick in Gesprächen, Verhandlungsstrategien und Methoden
Mitarbeiterorientierte Führungsstile, aufgabenorientierte Führungsstile Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter fördern, Motivation unterschiedlicher Mitarbeitertypen gestalten Konfliktdimensionen und Konfliktpotenziale einzuschätzen
Führen von Mitarbeitern unterschiedlicher Altersstufen Selbstverantwortung und Eigeninitiative von Mitarbeitern fördern Strategien und Methoden zur Konfliktlösung, Konfliktgespräche strukturiert und souverän führen
Führen von verschiedenen Mitarbeitertypen Anreizgestaltung und deren Wirksamkeit  

 

 

 

HBW WORKSHOP LEVEL 3

Führungskräfte-Entwicklungsprogramm Level 3: Effektivität und Effizienz in der Führung steigern

 

Seminarmodul 1

Seminarmodul 2

Seminarmodul 3

Ausrichtung auf die zu erzielenden Ergebnisse Betriebswirtschaftliche Grundbegriffe und Kennzahlen Strukturierte Mitarbeitergespräche führen
Definition von Outputs, Messgrößen und operativen Zielen Sinn und Zweck, Inhalt und Steuerungsmöglichkeiten zu wichtigen Berichten und Kennzahlen für Unternehmen Ziele ermitteln und formulieren
Verbindlichkeit vorleben und einfordern Effektives Controlling durch die Analyse und Interpretation von Berichten und Kennzahlen Erwartungen definieren und Ziele vereinbaren
Zielerreichung durch konsequentes Handeln und verhandeln Erkennen von persönlichen Handlungsfeldern im Umgang mit Kennzahlen Aufgaben delegieren und nachhaltig überwachen
Effizienzsteigerung, Einsparpotentiale erkennen und ausschöpfen   Umgang mit schwierigen Mitarbeiter- gesprächen

PEOPLE EXCELLENCE PREISE

Entwicklungsprogramm Preis pro Teilnehmer

 

 

Regulärer Preis*

HBW-Rabatt

HBW-Preis*

Level 3

6 Seminartage
1 Abschlussveranstaltung

4.350 €

-10 %

3.915 €

Inhalt Effektivität und Effizienz in der Führung steigern    

Level 2

6 Seminartage
1 Abschlussveranstaltung

3.750 €

-10 %

3.375 €

Inhalt Führungsfähigkeiten professionalisieren    

Level 1

6 Seminartage
1 Abschlussveranstaltung

3.250 €

-10 %

2.925 €

Inhalt Führungsfähigkeiten entwickeln    

 

* Alle Preise inkl. Tagungspauschale, Verpflegung und exkl. MwSt.

HBW Zertifikat

Abschluss: Zertifizierte Führungskraft Handelsverband Baden-Württemberg

Zertifikat durch das Punktesystem:

 

Der Teilnehmer erhält das Abschlusszertifikat zur zertifizierten Führungskraft HBW, wenn er mind. 20 Punkte im Zeitraum von zwei Jahren erzielt. Die Pflichtseminare sind mit unseren Punkte-Buttons gekennzeichnet:

1 Tagestraining: 2 Punkte
2 Tagestraining: 4 Punkte

FÜHRUNGSKRÄFTE-COACHING

Philosophie: Wegbegleiter in Phasen von Führungs- und Persönlichkeitsentwicklung


Einsatzbereiche

  • Veränderungsmanagement
  • Neue Herausforderung
  • Kriesenbewältigung
  • Entscheidungen treffen und Ziele verwirklichen
  • Konfliktlösung
  • Führungssituation

Ziele

  • Begleitung der beruflichen Entwicklung
  • Erkennen und Nutzen der persönlichen Stärken und Fähigkeiten
  • Sicherung des nachhaltigen Erfolgs
  • Berufliche Tätigkeit als erfüllend wahrnehmen 
  • Unterstützung bei beruflicher Weiterentwicklung und Neuorientierung

Führungskräfte-Coaching Preis pro Teilnehmer

 

 

Regulärer Preis*

HBW-Rabatt

HBW-Preis*

1 Coachingtag

persönliches und individuelles 1 zu 1 Coaching

1600 €

-100 €

1500 €

3 Coachingtage

persönliches und individuelles 1 zu 1 Coaching

1450 €

-100 €

1350 €

5 Coachingtage

persönliches und individuelles 1 zu 1 Coaching

1300 €

-100 €

1200 €


* Alle Preise inkl. Tagungspauschale, Verpflegung und exkl. MwSt.

 

Workshopübersicht

Kompetenzfeld Personalführung

Führungsgrundlagen: Von der Fach- zur Personalverantwortung - den Rollenwechsel erfolgreich gestalten

Sie möchten grundlegende Kenntnisse der Personalführung lernen bzw. systematisch weiterentwickeln, um Ihrer Verantwortung, den Aufgaben und Pflichten als Führungskraft gerecht zu werden.

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Führungsstile und -methoden: Situationsgerecht führen und den passenden Führungsstil anwenden

Sie möchten Ihren Führungsstil optimieren, um situativ in unterschiedlichen Führungssituationen souverän zu bleiben und den unterschiedlichen Erwartungen und Ansprüchen gerecht zu werden.

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Mitarbeitergespräch: Mitarbeitergespräche führen und Aufgaben erfolgreich delegieren

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Mitarbeitergespräche wirkungsvoll führen, mit Ihren Mitarbeitern Ziele vereinbaren und
Aufgaben eindeutig delegieren. Sie lernen, wie Sie die Zielerreichung überprüfen und erbrachte Leistungen beurteilen können.

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Mitarbeitermotivation: Leistungsbereitschaft und Motivation von Mitarbeitern fördern

Das Seminar vermittelt Ihnen einen Überblick, was die notwendigen Führungs- und Kommunikationskompetenzen sind, um die Motivation und Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern nachhaltig zu entwickeln und zu steigern.

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Laterale Führung: Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis

Die Leitung von Gruppen in den Projekten, Teams und Aufgaben ist häufig eine fachliche Leitung aufgrund einer ausgeprägten Fach- oder Methodenkompetenz. Wie aber entstehen diese Kompetenzen, was trägt dazu bei und wie sehen sie konkret aus dem Leitungsalltag aus?

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Führung mit Zielen: Ziele durch konsequentes (ver)handeln erreichen

Eine ausgeprägte Ergebnisorientierung und konsequentes (Ver)Handeln sind wichtige Führungseigenschaften zur Erreichung von gesteckten Zielen und Ergebnissen. Das Seminar vermittelt Ihnen die notwendigen Führungs- und Sozialkompetenzen um Ihre Ziele messbar zu definieren und Ihre Ergebnisse effektiver zu erreichen.

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Generationengerechte Führung: Führen im Spannungsfeld der Generationen X Y Z

In diesem Seminar reflektieren wir gemeinsam die veränderte Führungssituation und lernen Metakompetenzen und Methoden kennen, mit deren Hilfe die Führungskraft professionell auf Veränderungen und auf die heterogene Erwartungen verschiedener Generationen erfolgreich reagieren kann.

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Teammanagement: Teams erfolgreich führen, entwickeln und motivieren

 Mit Hilfe Ihres persönlichen Teammanagementprofils und dessen Bedeutung für die Führung und Teamarbeit erkennen Sie, wie Teams entwickelt, effizient geführt und nachhaltig motiviert werden können.

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Mitarbeiter-Coaching: Meine Mitarbeiter zu mehr Selbstverantwortung führen

Als Führungskraft sind Sie dafür verantwortlich, Ihre Mitarbeiter zu fördern und zu unterstützen. Dabei möchten Sie mit speziellen Coaching-Methoden die Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeiter steigern und entlasten sich damit in Ihrer umfangreichen Führungsarbeit.

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Schwierige Mitarbeitergespräche: Schwierige (Kritik-)Gespräche souverän führen

Wenn Regeln und Vereinbarungen nicht eingehalten werden, die Erwartungshaltungen nicht erfüllt werden, die Aufgaben nicht angemessen erledigt werden und die erzielten Arbeitsergebnisse enttäuschend sind, sind alle unzufrieden. Dann hilft es am besten, wenn man darüber miteinander spricht und die eigenen Erwartungen für die Zukunft klar macht. Doch wie darüber reden (ohne mein Gegenüber zu demotivieren)?

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Frauen in Führung: Erfolgsfaktoren für Frauen in der Führungsrolle

In diesem Seminar lernen Sie geschlechterspezifische Unterschiede zwischen Frauen und Männern kennen und entwickeln Strategien, wie Sie diese Unterschiede in der Führungsrolle als Frau konstruktiv nutzen können.

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Kompetenzfeld Management & Produktivität

Entscheidungsfindung: Wichtige Entscheidungen strukturiert herbeiführen

In diesem Seminar lernen Sie Methoden zur strukturierten Entschei- dungsfindung kennen.

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Effizienzsteigerung: Einsparpotentiale erkennen und Verschwendung beseitigen

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie in Ihrem Verantwortungsbereich Einsparpotenziale und Verschwendungen erkennen und mit einer strukturierte Vorgehensweise nachhaltig beseitigen können.

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Kennzahlen / KPIs: Meinen Verantwortungsbereich erfolgreich mit Kennzahlen steuern

In diesem Seminar erhalten Sie direkt anwendbares Know-how zur Ermittlung, Analyse und Interpretation von Kennzahlen für Ihr Unternehmen.

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Veränderungsmanagement: Veränderungsbereitschaft im Unternehmen fördern

Um erfolgreich Veränderungen in Ihrem Unternehmen einzuführen und zu etablieren, braucht es eine klare Strategie und einen langen Atem. Die erfolgreiche Umsetzung hängt von der Motivation und Bereitschaft aller Beteiligten ab.

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Kompetenzfeld Persönlichkeitsentwicklung

Selbstmanagement: Ergebnisorientiertes Selbst- und Zeitmanagement

Wir unterstützen Sie dabei, eigene und fremde Erwartungen an Ihr Selbst- und Zeitmanagement zu identifizieren und in individuelle Strategien umzuwandeln, damit Sie für den Weg zum Erfolg gerüstet sind.

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Überzeugungskraft: Überzeugend auftreten und kommunizieren

Ob Sie als Führungskraft Gespräche führen, Sitzungen leiten, Präsentationen halten oder an Diskussionen teilnehmen - stets bringen Sie sich selbst und Ihre Persönlichkeit mit ein und stehen unter einer ständigen Beobachtung. Dabei sind Ihre Ausstrahlung und die Kraft Ihrer Persönlichkeit entscheidende Erfolgsfaktoren.

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Durchsetzungsfähigkeit: Sich besser durchsetzen und Konflikte managen

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Durchsetzungs- und Konfliktfähigkeit durch Verhandlungsgeschick, Konfliktlösungsmethoden und verbessertes Durchsetzungsvermögen weiterentwickeln können.

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Resilienz: Durch Achtsamkeit Widerstandskraft und Flexibilität entwickeln und wahren

Führungskräfte, Teams und Unternehmen, die die Fähigkeit der Resilienz erlernt haben, bleiben selbst in anspruchsvollen Zeiten entschlossen und zuversichtlich und meistern Krisensituationen erfolgreich und souverän. Das Achtsamkeitstraining bietet hier einen praktischen Ansatz zur Stressbewältigung und Stabilisierung der Persönlichkeit.

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Kompetenzfeld Digitalisierung & Online-Skills

Digital-Selling: Die 10 wichtigsten Faktoren für einen erfolgreichen Online-Handel

Das Seminar vermittelt Ihnen die heutigen und künftigen Entwicklungen und wichtigsten Erfolgsfaktoren im Online-Handel.

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Digital-Marketing: Die aktuellen Herausforderungen im digitalen Marketing meistern

Das Seminar vermittelt Ihnen ein umfassendes Verständnis digitaler Anforderungen im Marketing und der Marketingkommunikation. Es richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter, die mehr Sicherheit im Bereich digitaler Technologien und der digitalen Kommunikation suchen.

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Online-Essentials: Videokonferenzen professionell führen und überzeugend wirken

Der Digitalisierungsschub führt mehr und mehr zum digitalen Büro und Homeoffice. Dazu sind u.a. eine ausgeprägte Medienkompetenz und der professionelle Umgang bei der Durchführung von Videokonferenzen von entscheidender Bedeutung.

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Online-Selling: Kundengespräche online erfolgreich führen

Kundenbindung/Kundengewinnung und der Unternehmenserfolg hängen immer stärker von individueller und professioneller Kunden- betreuung ab. Die Digitalisierung und das veränderte Kaufverhalten der Kunden machen es erforderlicher die Kundenberatung zusätzlich im Online-Format anzubieten, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

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Digital-Leadership: Mitarbeitergespräche auf Distanz (online) führen

Ziele des Seminars sind unter Anderem, dass Sie die Erfolgsfaktoren und Kompetenzen, die grundsätzlich für eine erfolgreiche Führung auf Distanz erforderlich sind kennen und Sie in verschiedenen Übungen lernen, wie ein wirkungsvolles Mitarbeitergespräch auf Distanz geführt wird.

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Virtual-Leadership: Virtuelle Teams erfolgreich führen

In diesem Seminar lernen Sie die Erfolgsfaktoren virtueller Führung kennen und erfahren, wie Sie diese Form der Zusammenarbeit effektiv gestalten können.

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Kundenstimmen

 

Feedback unserer Teilnehmer: Durschnittsnote sehr gut (1,4)  

 „Als Unternehmer achte ich natürlich auch bei Workshops auf ein gutes Preis-Leistungsverhältnis. Das stimmt hierbei absolut. Ein tolles Angebot des HBWs.“

Michael Endress, Geschäftsfüh- rer Endress Motorgeräte GmbH

Die Workshops sind wunderbar vorbereitet und organisiert. Dafür danke. Das macht vieles einfacher.“

René Güntner, Ge- schäftsführer REWE René Güntner OHG

„Die Inhalte, die hier vermittelt werden, sind nicht etwa abgehoben und theoretisch. Meine Mitarbeiter haben das Erlernte bereits umgesetzt und in ihre tägliche Arbeit integriert.“

Jörg Weinmann, Geschäftsführer Sanitätshaus Weinmann GmbH

„Nach dem Management Workshop habe ich das Gefühl, dass ich die Motivation meiner Kollegen, Mitarbeiter und des gesamten Teams steigern konnte. Ich finde die Workshops spitze.“

Silvia Stocker, BCT Schuhhandel GmbH

„Als modernes Unternehmen ist es uns wichtig, unsere Mitarbeiter permanent weiterzubilden. Das gelingt uns mit den HBW Management Workshops sehr gut. Wir empfehlen dieses Angebot ausdrücklich.“

Sven Oliver Maier, Geschäftsführer Schwäbische Traumfabrik GmbH

„Wenn ich meine Kollegen frage, warum sie auf einmal so positiv und produktiv in ihrem Job sind, höre ich oft: Der Besuch der HBW Management Workshops hat mir gute Impulse gegeben.“

Richard Kessler, Abteilungsleiter HR Management Versandhaus Walz GmbH

„Führungskräfte-Workshops für meine Mitarbeiter buche ich sehr gerne beim HBW. Da stimmen das Niveau, die Qualität, die Inhalte und die Referenten.“

Andreas Rohr, Geschäftsfüh- rer LBV Raiffeisen eG


„Die Aufgaben und Zuständigkeiten im Unternehmen müssen klar definiert sein. Der Besuch der HBW Management Workshops hat mir für diese Aufgabe wichtige Impulse und Denkanstöße geben können.“

Beka Kobaidze, Organization & Process Manager Integrated Worlds GmbH

 

 

 

HBW Workshop Konditionen


Inhousetraining

Wir können jeden unserer Workshops auch exklusiv für Sie in Form von Inhouse-Maßnahmen anbieten.

Wir bieten Ihnen:
Persönliche Terminabstimmung, Anpassung der Schwerpunkte, die Möglichkeit in Ihren Räumlichkeiten zu bleiben oder unsere Räumlichkeiten zu nutzen
Voraussetzung:
mind. 8 Teilnehmer
 

Inhouse-Training HBW-Preis* in Euro
Seminar 1-tägig

3950 €

Seminar 2-tägig

7650 €

*Alle Preise inkl. Reisekosten, Reisezeiten und exkl. MwSt.

 

Ihre Mehrwerte

  • Hochwertige Management- und Führungskräftequalifizierung zu kostengünstigen Preisen
  • Höhere Bindung und Motivation von Potentialträgern durch gezielte Qualifizierungsmaßnahmen und Entwicklungsperspektiven
  • Steigerung der Effektivität im Management durch erhöhtes Qualifikationsniveau

     

Unsere Seminarpreise

Seminarpreise mit HBW-Rabatt und ESF-Förderung

Seminardauer HBW-Preis*   30% ESF-Förderung Kundenpreis   50% ESF-Förderung Kundenpreis  
  Präsenz Online Präsenz Online Präsenz Online
Seminar 1-tägig

635 €

585 €

445 €

410 €

318 €

292 €

Seminar 2-tägig

1245 €

1195 €

870 €

835 €

623 €

597 €


 

Unsere Angebotspakete

Bei der Buchung eines unserer Angebotspakete profitieren Sie zusätzlich von den rabattierten HBW-Paketpreisen.
Diese finden Sie in der nachfolgenden Tabelle.
Seminarangebotspakete mit zusätzlichem HBW-Rabatt und ESF-Förderung

Seminardauer HBW-Paket Preis* (bis zu 5% Rabatt)   30% ESF-Förderung Kundenpreis   50% ESF-Förderung Kundenpreis  
  Präsenz Online Präsenz Online Präsenz Online
6 Seminartage

3695 €

3395 €

2587 €

2377 €

1848 €

1698 €

12 Seminartage

7240 €

6640 €

5067 €

4648 €

3620 €

3320 €

*Alle Preise gerundet, inkl. Tagungspauschale, Verpflegung und exkl. MwSt.


 

30% ESF-Förderung für Teilnehmer bis zum Alter von 49 Jahren
50% ESF-Förderung für Teilnehmer ab dem Alter von 50 Jahren
Die Antragsstellung des Förderzuschusses übernehmen wir gerne für Sie.
 

Stornobedingungen:
• Bei rechtzeitiger Stornierung eines Moduls von mehr als 4 Wochen vor Veranstaltungstermin werden keine Stornogebühren berechnet
• Bei Stornierung eines Moduls im Zeitraum von weniger als 4 Wochen vor Veranstaltungstermin werden 100 % der vereinbarten Seminargebühr in Rechnung gestellt

Sie haben eine Frage oder ein Anliegen zu diesem Thema? Schreiben Sie dem Handelsverband.
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Kontaktperson(en)

Hashem  Tahami
Hashem Tahami

Geschäftsführer

07071 5492231

07071 5492240

www.compertus.de

Bahnhofstr. 1

72072 Tübingen

Sabine Hagmann
Sabine Hagmann

Hauptgeschäftsführerin

0711 64864-20

0711 64864-24

Neue Weinsteige 44

70180 Stuttgart

Marius Haubrich
Marius Haubrich

Geschäftsführer

0711 64864-23

0711 64864-24

Neue Weinsteige

70180 Stuttgart

Volker Kummer
Volker Kummer

Geschäftsführer

07071 5492231

07071 5492240

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Bahnhofstr. 1

72072 Tübingen

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