14.03.2022 - 15.03.2022

Schwierige Mitarbeitergespräche: Schwierige (Kritik-)Gespräche souverän führen

Schulung (Online // Unteres Schloss Kilchberg in Tübingen)

Ziele und Inhalte:
Wenn Regeln und Vereinbarungen nicht eingehalten werden, die Erwartungshaltungen nicht erfüllt werden, die Aufgaben nicht angemessen erledigt werden und die erzielten Arbeitsergebnisse enttäuschend sind, sind alle unzufrieden. Dann hilft es am besten, wenn man darüber miteinander spricht und die eigenen Erwartun- gen für die Zukunft klar macht. Doch wie darüber reden (ohne mein Gegenüber zu demotivieren)?

  • Wie kann die eigene Erwartungshaltung (an Arbeit, Aufgabe, Ergebnis, Verhalten, etc.) klar definiert werden?
  • Was tun, wenn die Erwartungen nicht erfüllt werden? Wie läuft ein Feedbackgespräch ab?
  • Was ist beim Kritikgespräch anders und was muss dabei unbedingt beachtet werden?
  • Welche Grundhaltung erschwert offene Kommunikation und Kritik? Und wie damit umgehen?
  • Wie gestalte ich ein Kritikgespräch sachorientiert, konstruktiv und wertschätzend?
  • Kritikgespräch als Entwicklungsinstrument einsetzen
     

Hybrides-Training: 
Kombination aus Präsenz- und Online-Teilnehmern. Teilnehmeranzahl max.: 5 Präsenz und 7 Online
Termin:
14.03.-15.03.2022 // Dauer: 2 Tage //
Uhrzeit: 9:00 - 17:00 Uhr // Trainer: Hr. Kummer

Unsere Seminarpreise
Seminarpreise mit HBW-Rabatt und ESF-Förderung

Seminardauer HBW-Preis   30% ESF-Förderung Kundenpreis   50% ESF-Förderung Kundenpreis  
  Präsenz Online Präsenz Online Präsenz Online
Seminar 2-tägig

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1195 €

870 €

835 €

623 €

597 €

Hier können Sie sich zur Veranstaltung "Schwierige Mitarbeitergespräche: Schwierige (Kritik-)Gespräche souverän führen" am 14.03.2022 anmelden

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Kontaktperson(en)

Marius Haubrich
Marius Haubrich

Geschäftsführer

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Hashem  Tahami
Hashem Tahami

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Hauptgeschäftsführerin

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